Производство с большими объемами и производство с малыми объемами: Полное руководство

Производство с высоким объемом продукции

Основной особенностью высокопроизводительной продукции является непрерывное производство продукции на крупных, стандартизированных производственных линиях. Эта модель направлена на существенное снижение себестоимости благодаря эффекту масштаба.

Чтобы достичь этой цели, высокомасштабное производство обычно требует значительных первоначальных капиталовложений для разработки и производства специализированных форм, устопов и высокоавтоматизированных производственных линий. После их создания эти производственные линии крайне сложны в модификации и относительно неподатливы на изменения. Клиент из Июва однажды пытался приобрести один миллион пластиковых игрушек. Благодаря использованию высокоточных штампов для впрыска, разработанных специально для этого проекта, мы смогли снизить стоимость одной единицы продукции на 60%. Однако сами затраты на изготовление штампов составляли значительную часть первоначального бюджета проекта. Это типичный пример высокомасштабного производства: первоначальные инвестиции в обмен на крайне низкие издержки на единицу продукции.

Товары с большим объемом

Товары с высоким объемом обычно относятся к потребительским товарам с устойчивым спросом, широким рынком, простым дизайном и длительным сроком службы. Такие товары идеально подходят для модели производства с высоким объемом.

К типичным товарам большой плотности в нашей повседневной поставке небольших товаров относятся одноразовые столовые приборы, универсальные USB-кабели, стандартные аккумуляторы и стандартные вилки. Эти продукты редко меняются в дизайне, пользуются высоким спросом и предсказуемым спросом на рынке, и идеально подходят для максимизации эффективности затрат за счет крупномасштабного производства. Ориентируясь на закупки товаров большой плотности, вы сможете рассчитывать на наилучшие цены и стабильные возможности доставки цепочки поставок.

Производство с высоким объемом продукции

Более глубокое изучение производства с высоким объемом продукции раскрывает как её преимущества, так и трудности. Преимущества заключаются в высокой экономии масштаба, высоком уровне стабильности качества продукции и эффективном управлении цепочками поставок. Когда объем заказов достаточно велик, поставщики могут даже готовы построить специально выделенные производственные линии только для вас.

Однако нельзя недооценивать проблемы, связанные с производством продукции в больших объемах. Это требует значительных первоначальных инвестиций, а производственный процесс не обеспечивает гибкости, что затрудняет адаптацию к изменениям в дизайне. Кроме того, это влечет за собой высокие затраты на хранение запасов и сопряжено с значительным рыночным риском: если продукт не будет хорошо продаваться, это может привести к катастрофическому перепроизведению запасов. В качестве надежного партнера по закупкам мы однажды помогли клиенту перейти от производства продукции в небольших объемов к производству продукции в больших объемах для праздничных украшений. При этом, обеспечив снижение себестоимости на единицу продукции на 40%, мы также совместно разработали подробные прогнозы продаж и планы замены запасов, чтобы минимизировать потенциальные риски из-за перепроизводства.

Производство с низким уровнем производительности

Противоположность высокопроизводительному производству — низкопроизводительное производство. Эта модель подходит для потребностей в производстве небольших партий с большим количеством изделий, а ее основные преимущества заключаются в гибкости и низком риске.

Производство с низким объемом обычно использует универсальное производственное оборудование, такое как 3D-печать, обработка на станках с ЧПУ или небольшие станки для шприц-литья. Несмотря на более высокие единовременные затраты, оно обеспечивает минимальные первоначальные инвестиции, позволяет быстрее выйти на рынок и легко адаптируется к изменениям в дизайне и тестированию на рынке. Оно идеально подходит для производства прототипов, индивидуальных подарков, первых продуктов стартапов или тестовых серий в сезон.

Когда стоит выбрать высокий или низкий уровень громкости

Выбор между производством с высоким или низким объемом зависит от ваших продуктов, рынка и бизнес-стратегии.

Вы должны отдать приоритет производству с высоким объемом выпуска продукции, если:

Потребность в продуктах стабильная и огромная: Вы продаёте товары массового спроса, такие как повседневные товары, и спрос на них можно точно предсказать.

Старайтесь достичь наименьших из возможных затрат на единицу продукции: Цена — ваш главный конкурентный фактор, и вам нужно сокращать себестоимость благодаря эффекту масштаба.

Концепция осталась неизменной и не претерпела изменений в долгосрочной перспективе: Продукт зарекомендовал себя на рынке, и в краткосрочной перспективе не требуется никаких изменений в дизайне или повторных разработок.

Иметь достаточные средства и складские мощности: способны выдержать более высокие затраты на производство форм и на складские запасы.

В следующих сценариях использование технологии Low Volume Manufacturing является более разумным решением:

Реакция тестового рынка: При запуске нового продукта сначала протестируйте его в небольшом количестве, чтобы собрать отзывы пользователей.

Высоко индивидуальные изделия: Клиенты требуют персонализированных или индивидуальных товаров.

Ограниченный финансовый бюджет: Стартап-компании или проекты в ранней стадии развития не могут позволить себе высокие затраты на обработку отложений.

Быстрые обновления и повторные разработки продукта: Продуктовый дизайн необходимо быстро адаптировать к тенденциям рынка.

Решение о количестве производства

Решение о количестве производства — это систематический процесс. Мы рекомендуем покупателям выполнить следующие шаги:

Анализ рынка: На основе исторических данных и рыночных исследований прогнозируйте спрос на продукцию максимально точно.

Расчет затрат: Подробно рассчитайте единовременные затраты на производство малых партий и единовременные затраты на производство больших партий (включая плату за совместную изготовку форм) для определения точки равновесия.

Оценка рисков: Оцените риск износа или нежелательности продукта для продажи. Для инновационных продуктов этот риск выше, поэтому рекомендуется начинать с небольшого объема производства.

Оценка цепочки поставок: Убедитесь, что у вашего поставщика есть соответствующие возможности для производства продукции в больших объемах или он может предоставить гибкие услуги для малого объема продукции.

Как профессиональный агент по подбору поставщиков, одна из наших основных услуг заключается в оказании помощи клиентам в проведении анализа решений по производственной мощности. Например, один из клиентов из Шэньчжэня имел инновационную идею по производству электронных компонентов. После комплексной оценки мы рекомендовали им сначала использовать низкую производственную мощность для тестирования на рынке в количестве 5 000 единиц. Продукт оказался невероятно популярным, и мы впоследствии помогли им установить контакт с заводом с возможностями для производства продукции в больших объемах, что позволило обеспечить плавный переход к крупномасштабной производственной деятельности.

Малый объем выпуска продукции vs массовое производство

“Малый объем производства по сравнению с массовым” — это еще один способ выразить разницу между производством с высоким объемом и производством с низким объемом.

Массовое производство — это синоним высокомасштабного производства, в котором особое внимание уделяется стандартизации и автоматизации, в то время как производство в небольших партиях более оригинально и предусматривает более подробный процесс и возможность индивидуализации, но в ущерб экономичности. Следующая таблица обобщает основные отличия между этими двумя подходами:

При закупке небольшого количества товаров вашему ассортименту, скорее всего, потребуется сочетание обоих подходов. Считайте массовое производство классических и самых продаваемых товаров как высокомасштабный проект для защиты основных прибылей, а в то же время используйте производство небольших партий для новых и ограниченных выпусков, чтобы сохранить жизнеспособность рынка и проверить их потенциал как товаров, способных стать хитами. Такая гибридная стратегия эффективно сочетает в себе затраты, риски и гибкость.

Если вас это интересует, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Плющ

Айви — специалист по поиску поставщиков в компании Sellers Union. Она делится практическим опытом в области подбора поставщиков, контроля качества и рыночных тенденций, чтобы помочь международным оптовым компаниям принимать обоснованные решения. Ее цель — упростить процесс поиска поставщиков и помочь брендам создавать эффективные цепочки поставок в данной отрасли.